Un entretien d’embauche, c’est un moment décisif. En fait, bien se préparer aux questions d’entretien d’embauche est la clé du succès. Ce n’est pas juste une discussion pour vérifier vos compétences techniques, mais aussi une occasion de montrer votre personnalité, votre manière de réfléchir et de vous adapter. 

Les questions d’entretien d’embauche sur votre parcours et votre motivation

1 Parlez-moi de votre parcours.

(C’est votre introduction. Ne vous contentez pas d’énumérer vos expériences : racontez l’histoire de votre parcours professionnel.)

 C’est la première impression que vous donnez, alors parlez de façon fluide et naturelle. Expliquez comment votre parcours s’est construit, les choix que vous avez faits, les transitions importantes, et ce qui vous a motivé.

 Astuce : montrez une cohérence entre vos expériences passées et le poste visé. Le recruteur doit sentir un fil conducteur.

Avant même l’entretien, votre CV joue un rôle clé. Pour éviter les faux pas, découvrez les 10 erreurs à éviter dans un CV et comment les corriger .

2 Pourquoi cette entreprise en particulier, et pourquoi ce poste précisément ?

(Cela montre que vous avez fait vos recherches et que vous ne vous êtes pas présenté par hasard.)

 Le recruteur veut voir que vous êtes vraiment intéressé(e), pas juste en recherche d’un “boulot de plus”. Montrez que vous connaissez l’entreprise : ses produits, sa culture, sa stack technique ou ses valeurs.

 Astuce : parlez de ce qui vous attire réellement. Par exemple : “J’ai lu que vous migrez votre infrastructure vers le cloud, c’est un sujet sur lequel j’ai beaucoup travaillé et j’aimerais y contribuer.”

3 Parlez-moi d’un projet dont vous êtes particulièrement fier(e).

(C’est l’occasion de mettre en avant vos compétences à travers une réussite concrète.)

 C’est le moment de raconter une histoire : quel était le contexte, quel rôle vous avez joué, quels obstacles vous avez surmontés, et surtout quel a été le résultat concret.

 Astuce : privilégiez un projet avec un vrai impact — gain de performance, réduction du temps de déploiement, amélioration d’un process… ça parle aux recruteurs.

 Les questions d’entretien d’embauche pour évaluer votre lucidité et votre gestion des erreurs

4 Sur quoi travaillez-vous actuellement pour vous améliorer ?

(C’est une meilleure façon de parler de vos faiblesses. Le recruteur cherche de la lucidité, pas une réponse cliché du type « Je suis perfectionniste ».)

 Cette question évalue votre volonté d’apprendre. Dans l’IT, tout évolue vite, donc un bon candidat est celui qui reste curieux et actif dans sa progression.

 Astuce : soyez sincère. Vous pouvez parler d’une compétence technique (ex : “Je me forme sur Docker”) ou comportementale (ex : “J’apprends à mieux gérer la priorisation dans les sprints”).

5 Parlez-moi d’une erreur que vous avez commise et de la façon dont vous l’avez gérée.

(Cela évalue votre sens des responsabilités et votre capacité à tirer des leçons de vos erreurs.)

 Le recruteur ne cherche pas à vous piéger. Il veut juste savoir si vous êtes capable de reconnaître une erreur, d’en tirer une leçon et d’avancer.

 Astuce : ne vous dévalorisez pas, et évitez les réponses superficielles. Décrivez une situation réelle, ce que vous auriez pu faire autrement, et comment cela vous a aidé à progresser.

6 Que feriez-vous pendant vos 60 premiers jours dans ce poste ?

(Cela montre que vous êtes proactif(ve) et que vous planifiez, ce qui est essentiel surtout dans les petites structures.)

 Cette question teste votre capacité d’adaptation et votre méthode. Le recruteur veut voir si vous avez une approche réfléchie pour vous intégrer.

 Astuce : montrez que vous allez d’abord observer et comprendre avant d’agir. Par exemple : Semaines 1–2 : prise en main des outils et compréhension du contexte. Semaines 3–4 : implication sur un projet en cours. Semaines 5–8 : propositions d’amélioration ou de nouvelles idées.

Les questions d’entretien d’embauche axées sur le travail d’équipe et la progression

7 Comment aimez-vous recevoir du feedback ?

(Question cruciale pour comprendre comment vous vous intégrez dans une équipe.)

 Ici, le recruteur veut savoir si vous êtes ouvert(e) et mature dans votre manière d’interagir avec les autres.

 Astuce : montrez que vous voyez le feedback comme un levier de progression. Par exemple : “J’apprécie les retours directs, même critiques, s’ils sont constructifs. C’est ce qui m’aide à évoluer.”

8 Parlez-moi d’un désaccord que vous avez eu avec quelqu’un au travail.

(Le recruteur veut voir si vous savez gérer les désaccords de manière constructive, sans chercher à toujours tout approuver.)

 Les désaccords sont normaux, surtout dans les projets techniques. Ce qui compte, c’est comment vous les gérez.

 Astuce : montrez que vous êtes capable de dialoguer calmement, d’écouter les arguments de l’autre, et de trouver une solution commune. Par exemple : “Nous n’étions pas d’accord sur une approche technique, alors on a testé les deux solutions pour décider sur des faits.”

9 Quelle est la dernière chose nouvelle que vous avez apprise ?

(Une excellente manière de montrer votre curiosité et votre mentalité de progression.)

 Les bons profils IT apprennent en continu. Citez un apprentissage récent, qu’il soit technique ou humain.

 Astuce : soyez concret. Par exemple : “J’ai suivi une formation sur Next.js 14” ou “Je me suis intéressé à la gestion d’équipe agile pour mieux comprendre la coordination projet.”

10 Comment hiérarchiseriez-vous vos priorités au travail ?

(Question pratique pour évaluer votre gestion du stress et des délais.)

 Le recruteur cherche à savoir si vous savez garder le contrôle quand tout s’accélère.

 Astuce : expliquez votre méthode. Exemple : “Je fais la différence entre l’urgent et l’important, et je vérifie toujours mes priorités avec mon lead avant de lancer un sprint.”

11 Où vous voyez-vous dans quelques années ?

(Permet d’évaluer votre ambition et de vérifier si vos objectifs s’accordent avec ce que l’entreprise peut vous offrir.)

 Cette question teste votre vision à moyen terme. Le recruteur veut s’assurer que votre évolution peut s’inscrire dans celle de l’entreprise.

 Astuce : montrez une ambition réaliste. Par exemple : “Je souhaite évoluer vers un rôle de Tech Lead, mais continuer à coder, car c’est ce qui me passionne.”

 Si vous réfléchissez à votre trajectoire professionnelle, jetez un œil à 7 Conseils pour Construire une Carrière Sans Regrets

12 Avez-vous des questions à me poser ?

(C’est incontournable. Ne pas en avoir donne l’impression que vous n’êtes pas réellement intéressé(e). Posez des questions sur l’équipe, les défis ou la culture d’entreprise.)

 Beaucoup de candidats ratent cette dernière question, alors qu’elle est essentielle. C’est votre moment pour montrer votre curiosité et votre envie de vous projeter.

 Astuce : préparez 2 ou 3 questions à l’avance. Par exemple : “Quels sont les principaux défis techniques du moment ?” “Comment se passe la collaboration entre les équipes dev et produit ?” “Qu’est-ce qui fait qu’un collaborateur réussit ici ?”

Conclusion

Un entretien d’embauche, ce n’est pas un examen. C’est une rencontre entre deux personnes qui cherchent à savoir si elles peuvent bien travailler ensemble. En vous préparant sérieusement à ces 12 questions d’entretien d’embauche, vous montrez votre engagement. Soyez authentique, à l’écoute, et montrez ce qui vous motive vraiment. 

Un bon recruteur se souviendra moins de vos réponses “parfaites” que de votre sincérité, votre curiosité et votre état d’esprit. Et souvent, c’est ça qui fait toute la différence.