WeGestU
L’essentiel en 30 secondes
- Le temps perdu se concentre dans les attentes entre deux étapes, pas dans les étapes elles-mêmes.
- Un vivier qualifié en amont supprime une grande partie du sourcing à froid.
- Tester tôt, avec des tests courts et ciblés, évite des entretiens inutiles.
- Un seul outil pour l’offre, le pipeline et le CV client réduit les ressaisies.
Pour une ESN, chaque jour de recrutement compte double : c’est un jour où la mission n’est pas staffée, et un jour où le candidat peut accepter une autre proposition. Pourtant, la plupart des tunnels de recrutement IT s’étirent bien au-delà du nécessaire, sans que personne ne l’ait vraiment décidé.
Réduire ce délai de 40 % ne demande pas de recruter plus de chargés de recrutement. Il s’agit surtout d’identifier où le temps se perd, puis de supprimer les attentes et les ressaisies qui ralentissent chaque étape.
Où le temps se perd vraiment
Si l’on décompose un recrutement type, le travail effectif — lire un CV, mener un entretien, rédiger une proposition — ne représente qu’une petite partie du délai total. Le reste, ce sont des temps morts : un CV qui attend d’être lu, un manager qui n’a pas encore donné son avis, un test envoyé mais jamais relancé.
délai moyen pour recruter un profil IT en France
entre la publication de l’offre et la signature
objectif réaliste en supprimant les temps morts
1. Partir d’un vivier qualifié, pas d’une page blanche
Le sourcing à froid est l’étape la plus longue et la moins prévisible. Une ESN qui entretient un vivier de talents déjà qualifiés — compétences scorées, disponibilité à jour, CV récent — peut proposer des profils dès l’ouverture du besoin.
Le parsing automatique des CV permet d’alimenter ce vivier sans ressaisie : chaque CV reçu devient une fiche talent exploitable et recherchable par compétence.
2. Évaluer avant l’entretien
Placer un test technique court en tout début de process inverse la logique : au lieu de mener cinq entretiens pour retenir deux profils, vous n’en menez que deux, avec des candidats dont le niveau est déjà confirmé.
Un test de 20 minutes envoyé le jour de la candidature fait gagner bien plus de temps qu’il n’en coûte au candidat.
Méthode WeGestU · Qualification terrain
3. Automatiser le rapprochement profil–mission
Comparer manuellement des dizaines de CV aux exigences d’une mission prend des heures. Un matching par IA classe les profils selon leur adéquation réelle aux compétences demandées et met en évidence les écarts, ce qui accélère la présélection sans la remplacer.
| Étape | Tunnel classique | Tunnel optimisé |
|---|---|---|
| Sourcing | Annonce et recherche à froid | Vivier qualifié consulté en premier |
| Présélection | Lecture manuelle des CV | Matching IA et score d’adéquation |
| Évaluation | Test après le 2ᵉ entretien | Test court dès la candidature |
| Proposition client | CV remis en forme à la main | CV aux couleurs de l’ESN en un clic |
Démo gratuite de 30 minutes, sans engagement.
4. Un seul outil, zéro ressaisie
Quand l’offre vit dans un outil, le pipeline dans un tableur et le CV client dans un traitement de texte, chaque passage d’étape impose une copie manuelle. Centraliser ces étapes dans une même plateforme supprime ces frictions et donne à toute l’équipe la même vision de l’avancement.
- Publiez l’offre et recevez les candidatures au même endroit.
- Suivez chaque candidat dans un pipeline partagé avec les managers.
- Générez le CV client depuis la fiche talent, sans retouche manuelle.
